Parcours d'analyse corrigé

Profils démographiques et économiques : le tableau dessine deux profils extrêmes. La Creuse a le profil d'un territoire en vieillissement avancé (âge médian et part des 65+ très élevés, fécondité faible) et en relative fragilité économique (PIB/habitant sous la moyenne). Mayotte a le profil d'un territoire en pleine explosion de jeunesse (âge médian très bas, fécondité record), mais confronté à une extrême pauvreté et un chômage massif, ce qui le rend unique à l'échelle nationale.

Défis opposés : l'article sur la Creuse montre un territoire qui lutte contre la déprise démographique et économique, et cherche à se revitaliser pour attirer et maintenir sa population. À l'inverse, l'article sur Mayotte montre un territoire qui doit gérer une croissance démographique très forte et ses conséquences en matière de santé publique (maîtrise de la fécondité, éducation).

Types d'acteurs : en Creuse, on voit une collaboration de plusieurs niveaux de pouvoir (région, département, État) pour un projet de développement global (un Pacte). À Mayotte, l'action est menée par un acteur étatique spécialisé (l'ARS) qui répond à un enjeu de santé publique très ciblé.

Solutions adaptées : les solutions sont bien adaptées aux problèmes. En Creuse, face au vieillissement et à la déprise, le Pacte propose des solutions économiques et de services pour l'ensemble du territoire. À Mayotte, face à la fécondité record et à la jeunesse de la population, la campagne de l'ARS sur la contraception est une réponse directe et nécessaire au principal défi démographique et sanitaire.